Posted on Wednesday, 28 July 2010
不祥事や事件・事故が起こるたびに、再発防止策の前提として社員を「大人扱い」することを見直す会社が多いように感じる。例えば一方的に新たなコンプライアンスルールを決めて、両手両足をがんじがらめに縛ることで、「大人」社員たちは委縮する。また社員が触れられないシステムを構築することで、「大人」社員たちは当事者意識を感じられなくなる。
Posted on Wednesday, 28 July 2010
不祥事や事件・事故が起こるたびに、再発防止策の前提として社員を「大人扱い」することを見直す会社が多いように感じる。例えば一方的に新たなコンプライアンスルールを決めて、両手両足をがんじがらめに縛ることで、「大人」社員たちは委縮する。また社員が触れられないシステムを構築することで、「大人」社員たちは当事者意識を感じられなくなる。